DALLA “LAVORAZIONE COSMETICI” AL SALTO DEL “MARCHIO DI FABBRICA”.

Il fine del business è il valore del marchio, e il fine del valore del marchio è la produzione culturale. Come aazienda produttrice, Wilson si rende conto che l’industria manifatturiera non può limitarsi a produrre. Oltre a rafforzare l'"hard power", come l'innovazione in ricerca e sviluppo e la qualità dei prodotti, deve anche esercitare il "soft power", come il marketing del marchio e la cultura estetica. Riqualificazione industriale.

Da quando è entrata in Cina, Wilson ha vissuto un’epidemia, normative sui cosmetici e aggiornamenti normativi, che le hanno permesso di aggiornarsi e iterare, spingendo l’ODM dei cosmetici nell’era 2.0.

"L'era 1.0 della tecnologia e dell'hardware è passata e ora le aziende ODM competono per il pensiero del 'brand'." Wilson sa benissimo che sono i cosmeticiImprese ODMnon sono solo semplice pianificazione del concept e produzione del prodotto, ma devono combinarsi con le caratteristiche del marchio a condizione di comprendere veramente la domanda del mercato, elaborare un piano maturo e completo e raccontare la storia del prodotto stesso.

Wilson ha una storia di decenni e si impegna a fornire cosmetici aerosol di alta qualità. Tutti i nostri cosmetici aerosol sono stati sottoposti a severi test di qualità per garantire l'uniformità e la stabilità di ogni spray.